First
Second
Third
telefon-mts+38 (066) 462 90 42
telefon-life+38 (093) 109 77 58
Предложения
  • Создание сайта от 5000 грн
  • Корпоративный сайт от 8500 грн
  • Интернет-магазин от 10 000 грн
  • Поисковое Продвижение сайта от 4000 грн
  • Создание уникального дизайна
  • Поддержка и обслуживание сайтов

IT Украина

Если вы хотите заказать сайт IT тематики, GKS Веб Студия готова предоставить свои услуги.
Мы разрабатываем красивый и оригинальный дизайн сайтов, баннеров, визиток и т.д.
Также у нас можно заказать сео-оптимизацию, продвижение сайта, повышение рейтинга сайта в мировом и региональном рейтингах и раскрутку вашего сайта в социальных сетях.

Обратившись в нашу компанию, вы получите качественный продукт максимально быстро и недорого.

Заказать сайт

 

IT в Украине и посредничество в IT-бизнесе.

Решили об этом написать после того, как в очередной раз столкнулись  с проблемой работы через посредника, когда сотрудничество между IT-компанией и заказчиком оканчивается «печально». Более того, это обстоятельство очень распространено в украинском сегменте IT. Заказчики отвертываются от сотрудничества с исполнителями посредине проектов, восстают, что мол: разыскать специалистов  делается с каждым днем все труднее, так как количество компаний, предлагающих IT-услуги все значительнее, а выбрать среди них профессионалов  все сложнее и сложнее.  В настоящем уже традиционно «утюжат» программистов.

По всей вероятности, вы также слышали или даже сами воспроизводили фразы «снова программисты деньги схватили, а ничего толком не соорудили», «в этой компании очень нехорошие программисты, они не смогли мне даже незамысловатый сайт смастерить» и т.д. Но настоящая сущность вопроса, содержится чаще всего, не в программистах. Более того, если компетентно установить задачу, то весьма многие «поганые» программисты обнаруживаются  отличными «зубрами», которые качественно и в сокращенные сроки находят решение вопроса заказчика.

А подлинная напасть украинского бизнеса – посредничество. И в роли посредника, может статься, могут угодить не только позванные спецы, но и сотрудники компании.

Кто такой посредник?

Посредник – юридическое или физическое лицо, проявляющее содействие при проведении торгово-закупочных операций, сближает заказчика услуг, в нашем случае, и исполнителя, «зашибая» на посреднических услугах, обыкновенно оговоренный процент.

В обстоятельствах нынешнего украинского бизнеса чаще всего, когда говорят о посреднике, имеют в виду «публику» или организацию, которая является добавочным звеном между продавцом и покупателем товара или услуги. В отдельных случаях посредник находит заказчика (исполнителя) и за обусловленное вознаграждение просто объединяет стороны. Однако, чаще он также участвует в процессе обмена информацией, чем тормозит этот процесс, а иной раз даже искривляет подаваемую информацию, формируя эффект «исковерканного телефона».

Как правило, посредник  равнодушен к результату, благополучный финал проекта не будет для него целевой задачей. Его беспокоит исключительно личная выгода.

Чрезвычайно часто сотрудники заказчика и исполнителя, которые принимают участие в IT-проекте, принимаются исполнять функции посредников, а не сотрудников. Весьма существенно понять отличие: сотрудник поддерживает реализацию поставленной задачи, стремится давать подлинную полезность, а посредник равнодушен, его интерес исключительно в этом, для того чтобы заработать свою прибыль. Итог труда и качество оказания услуг, посредника слабо интересуют. Если это посредник в истинном значении, то ему существенно важно, чтобы договор осуществился, и он заработал.

Если сотрудник компании-заказчика принимается исполнять функции посредника, это обозначает, что сотруднику заказчика не интересен результат, ему интереснее как можно меньше трудиться, но получить «бабло» и обойтись без взысканий в случае несчастливого окончания проекта и оставаться вверенной физиономией босса.

Рассмотрим посредничество в IT-бизнесе.

Шеф  приходит к выводу, что настало время освежить сайт, в частности, переместить его на «свежую» платформу, перенастроить автоматические сообщения, какие-то версии обрабатывания заказов, прибавить новейшие методы  online – оплат и т. д.

Как случается вслед за принятием этого решения? Обыкновенно босс избирает среди свойских «подвластных» человека, которого предназначает ответственным за проект. Данный сотрудник приобретает перечень требований и пожеланий от патрона, вслед за тем в его обязанности входит разыскивание исполнителя (Веб – студии), а также проверка выполнения проекта и решать текущие проблемы, вопросы – возникшие  в процессе исполнения проекта.

Затем этот сотрудник связывается с IT – разработчиком, веб- студией, какая со свойской стороны, также определяет ответственного работника (менеджера) для труда с клиентом по идущему проекту. Этот менеджер (или его начальство) назначает программиста, который и будет браться за -претворение в жизнь установленной задачи.

Как в идеале должна работатьпоследовательность действий?

  1. Директор отчетливо устанавливает перед своим подчиненным задачу.
  2. Назначенный за исполнение (со стороны заказчика) детально постигает вопрос, ставит варианты ее решения, отыскивает время для полного усвоения вопроса. Затем он работает на установленную задачу, снимает оттуда бесполезное, прибавляет что-то личное (уточнения, детализацию), формирует обновленное и уже более детальное задание для осуществления создания проекта.
  3. Назначенный за исполнение проекта находит исполнителя.
  4. Менеджер, работник студии совершает детальный опрос ответственного за реализацию проекта,  (заказчика), уточняет все запросы, оказывает помощь в  детализации их и показывает задание руководителю проекта.
  5. Начальник проекта со свойской стороны детально усваивает установленную задачу, прибирает излишнее, приобщает потребное, после этого – доскональное описание координируется с заказчиком.
  6. Скоординированное и готовое ТЗ отдают программисту.

В этом случае всякий участник проявляет не посредничество, а приобщает свою ценность в процесс и проявляет сотрудничество, он поддерживает реализацию проекта.

Реальность.

В реальности чаще всего все функционирует по-иному. И состоит в том, будто все участники, кроме шефа компании (заказчика) и программиста, трудящегося над задачей, не «вливают» в этот процесс ничего здравого. А просто заключают договор и передают информацию от руководителя компании (заказчика) программисту  (исполнителю), делаются посредниками.

Назначенный ответственным сотрудником (компании заказчика) он не берется за исследования темы, не стремится разобраться в проблеме, не загорается детализацией задачи. Он элементарно сориентируется на информацию, принятую от босса, и находит любую веб студию. Главное, чтобы студия была не дорогая, а вдруг он на этом еще сможет и заработать, да и директора, как правило, много денег не дают на создание проекта.

Таким образом, сотрудник компании (заказчика) отыскал исполнителя. Что далее? По идее, он обязан пообщаться с работником, менеджером исполнителя, а тот или другой участливо усвоит все пожелания заказчика и внятно установит, что вот это создать можно, это – нельзя, а это можно создать, но немного по-иному.

Программист олицетворяет задачу, установленную перед ним компанией заказчиком, так, как ему объяснили, как  он ее уяснил и как сумел исполнить. Веб – студия  показывает итоги труда представителю заказчика компании, какой, напомним, не вдумывался в особенности проекта, а оттого не способен верно оценивать качество труда над созданием проекта. В результате представитель заказчика говорит «все хорошо», и отчитает перед начальством, что студия реализовала работу над проектом. Следствием эдакого сотрудничества станет данный продукт, какой чаще цельного не отвечает запросам руководителя компании (заказчика).

В результате наличности необходимого результата – становится недовольный шеф, от избранной студии и программиста, бывает чаще всего,  не разбиравшись отказывается, говорит не справились с задачей. Иной раз (но исключительно) также переменяют ответственного за создание проекта. И процесс завязывается спервоначала.

В результате, в каждых провалах по созданию проекта IT-тематики являет «грешным» программист. И оттого в адрес программистов слышно, чаще всего, напрасный негатив.

Уважаемые бизнесмены если вы подберете «стоящего» и грамотного исполнителя, то и создаваемый вами проект будет создан на стоящем уровне. И IT- специалист (программист) ни в чем не будет повинен, потому что на самом деле, прекрасных IT- спецов, программистов у нас много – много и они расположены трудиться качественно и выполнять самые – самые  сложные – сложные  задачи.

 

 

 

 

5 votes, average: 5,00 out of 55 votes, average: 5,00 out of 55 votes, average: 5,00 out of 55 votes, average: 5,00 out of 55 votes, average: 5,00 out of 5 (Голосов: 5 Рейтинг: 5,00 из 5)
Вам необходимо зарегистрироваться, чтоб оставить рейтинг.
Loading...Loading...

Rambler's Top100